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衛(wèi)星電視 危機(jī)四伏
作者：佚名 日期：01-3-26 字體：[大] [中] [小]
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截至2000年底，我國的衛(wèi)星電視已達(dá)40多家，迅速發(fā)展的衛(wèi)視頻道使中國觀眾的頭頂“星光燦爛”，表面繁榮的背后卻危機(jī)四伏。
投入高不見得回報(bào)高
一個(gè)電視臺(tái)“上星”之初,要花千萬元以上的基礎(chǔ)建設(shè)費(fèi)，每年還要支付600萬至800萬元的租星費(fèi)和日常維護(hù)費(fèi)，此外給每個(gè)落地城市100萬元左右的信號(hào)費(fèi)也是必不可少的。如此高的資金投入，對(duì)任何一家電視臺(tái)都是不小的負(fù)擔(dān)。
電視臺(tái)“上星”之后，會(huì)因?yàn)槭找暦秶褪找暼丝诘脑黾�，提高廣告收入，解決資金問題嗎？答案并不盡然；廣告主不僅僅關(guān)注于收視范圍和收視人口，收視率已成為決定因素。湖南衛(wèi)視和安徽衛(wèi)視的廣告價(jià)格高居不下，就是因?yàn)椤翱鞓反蟊緺I”和“超級(jí)大贏家”兩個(gè)名牌節(jié)目產(chǎn)生了巨大的廣告效應(yīng)。湖南衛(wèi)視“快樂大本營”2000年的廣告收入在5000萬元以上，超過半數(shù)省級(jí)衛(wèi)視全年的廣告收入；而不少衛(wèi)視臺(tái)不僅沒有增加廣告收入，還因多設(shè)一個(gè)頻道增加了管理成本投入，致使投入高，回報(bào)低，發(fā)展陷入困境。
必須肯定“上星”對(duì)中國電視臺(tái)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常有利，但也要量力而行，承受不起，不如不上。
節(jié)目饑荒
頻道增多，節(jié)目需求就多，各地發(fā)行公司看準(zhǔn)這一趨勢(shì)，紛紛“吊起來”賣。從《還珠格格》一集賣到十幾萬至最近《藍(lán)色妖姬》一集賣到50萬，不僅使那些原本就慘淡經(jīng)營的電視臺(tái)雪上加霜，還導(dǎo)致了節(jié)目的浪費(fèi)。一旦有好戲出臺(tái)，各電視臺(tái)競(jìng)相高價(jià)購買，幾乎同時(shí)播出。這種現(xiàn)象不得不使人發(fā)問：中國的電視市場(chǎng)有必要搞這么多臺(tái)嗎？
有關(guān)專家提出：衛(wèi)視頻道可以搞“空中聯(lián)營”，就是說兩個(gè)或數(shù)個(gè)相鄰、不相鄰的電視臺(tái)可以同租一個(gè)衛(wèi)星轉(zhuǎn)發(fā)器，共同經(jīng)營一個(gè)頻道，或共同開發(fā)、推廣，使用一種能同時(shí)接收幾個(gè)不同省級(jí)衛(wèi)視頻道的解碼器，這樣可以降低各衛(wèi)視臺(tái)的運(yùn)營成本，同時(shí)下功夫提高節(jié)目質(zhì)量，增加廣告收入。
看來，隨著我國電視臺(tái)產(chǎn)業(yè)一體化的發(fā)展，衛(wèi)星電視之間的合并、收購將不斷發(fā)生，形成集團(tuán)性的“衛(wèi)視聯(lián)盟”已是必然趨勢(shì)。到那時(shí)衛(wèi)星電視將直接面臨生存危機(jī)。